TEORIA CLASICA

HENRY FAYOL 

Estambul, 1841- París, 1925

Ingeniero y teórico de la administración de empresas

Su principal característica fue el énfasis en la ESTRUCTURA.

Enfatizó en la estructura que debería tener una organización.

-La eficiencia fue un  punto fundamental de su pensamiento.

-Incluyo 14 principios fundamentales:

-La división del trabajo.

-La disciplina

-Unidad de mando.

-Unidad de dirección.

-subordinación de interindividualidad al bien común.

-Remuneración.

-Centralización.

-Jerarquía.

-orden

-Equidad.

-Estabilidad del personal.

-Iniciativa.

-Espíritu de grupo.

En la teoría clásica la Jerarquía dentro de la organización es bastante importante, pues se fundamenta en el principio de unidad de mando, es decir que los empleados debe dirigirse a un solo "jefe" o superior, nada más a uno.(ORGANIZACIÓN CENTRALIZADA)

      Otro apunte es que se manejaban dos conceptos de Organización, la formal y la informal, la informal puede estar dentro de la formal, pues la primera es aquella que se plantea basada en los roles o cargos de las personas y las normas que ellos deben cumplir y es supervisada por un superior, mientras que la informal es la que surge naturalmente entre los miembros de la formal. 

•investigación

•Previsión

•Planeación

•Organización

•Coordinación

•Dirección

•Control

administrativas coordinan las demás funciones de la empresa, y están siempre por encima de ellas. 

LINDAL URWIK

(1891-1983)

Fue un seguidor de Fayol.

-Escribió un libro llamado Los Electos del Negocio de la Administración, publicado en 1943.

-Estableció nuevos Elementos De La Organización.

-Fijo nuevos principios de administración.

JAMES D. MOONEY

(1861-1921)

-Modifico los principios de  la organización en su libro  Principios de la Organización, escrito en el año 1937.

-Coordinación: Proceso adecuado para llevar a cabo una labor.

-Escala - jerarquía

-Funcionalismo: se le debe determinar un cargo a una persona que tenga la capacidad de ejecutarlo.

-Una asesoría del funcionamiento: Manual de cargos.

LAS SEIS FUNCIONES DE JAMES MOONEY

1.Funciones Técnicas: Están relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.

2.Funciones Comerciales:Relacionadas con la compra, la venta o el intercambio.

3.Funciones Financieras: Relacionadas con la administración y búsqueda  de capitales.

4.Funciones de Seguridad:  Relacionadas con la protección,  preservación de los bienes y de las personas.

5.Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, los registros, balances,los costos y las estadísticas.

6.Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones